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新年动员大会开门红

       新的一年意味着新的希翼和挑战,企业所有员工都必须行动努力加油起来,尽心尽力的去做好每一件帮助企业发展的事!2月26日,2016年企业开年第一天上班,李经理在企业全体成员动员大会上作新年致辞,给员工们鼓舞士气。

       这一天是个好日子,不仅日期尾数是“6”,参会人数的尾数也是“6”,正是大家中国传统讲究的好彩头“六六大顺”,加上徐总发了开年利是,企业上上下下都洋溢着喜气祥和的氛围。

       会上,李经理及企业高层分析了行业形势,向整个团队提出了三点要求:

第一,应对“隆冬”。由于国际油价的持续下滑,行业形势不容乐观,大家的“隆冬”已经到来,因此必须注重修炼内功,强化危机意识,并要积极主动地应对危机。

第二,锻炼队伍积极备战。新的起点要对自己提出更高的标准,业务团队务必做到人力与设备双到位,迅速把状态切换到备战模式,切忌散漫拖沓,各部门负责人必须稳定工作作风,准备好迎接市场挑战。各部门领导更要做好培训工作,锻炼出能打硬仗的作战队伍。

第三,培养学习型团队。徐总强调员工个人应当将每项工作做到位,忙里偷闲地去思考,用思考带动学习,企业需要学习型的组织、需要不断完善的队伍,员工们只有不断提高自身综合素质、不断进步,团队才能厚积薄发。





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